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　　就在剛剛過去的6月，國務(wù)院辦公廳出臺(tái)了十七條舉措，在培育多元化創(chuàng)業(yè)投資主體、多渠道拓寬創(chuàng)業(yè)投資資金來源、加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)投資政府引導(dǎo)和差異化監(jiān)管、健全創(chuàng)業(yè)投資退出機(jī)制、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)投資市場環(huán)境等方面，支持創(chuàng)業(yè)投資高質(zhì)量發(fā)展。

　　那么資本如何才能更好地推動(dòng)創(chuàng)新型企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展？資本該如何理解新質(zhì)生產(chǎn)力？耐心資本該如何培養(yǎng)？圍繞著這些問題，在2024母基金年度論壇暨第五屆鷺江創(chuàng)投論壇期間，業(yè)內(nèi)人士同記者分享了他們的觀點(diǎn)。

　　吳世春：呼吁給全領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境

　　梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人吳世春表示，過去5年上市的代表新質(zhì)生產(chǎn)力的企業(yè)中，有97%的企業(yè)背后獲得了風(fēng)險(xiǎn)投資的推動(dòng)和支持。風(fēng)險(xiǎn)投資已經(jīng)在推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展方面起到了很大，甚至是不可替代的作用。以梅花創(chuàng)投為例，很多的資金正在投入到商業(yè)航天、低空經(jīng)濟(jì)、生物制造等新質(zhì)生產(chǎn)力的代表領(lǐng)域。可以說，國家的指揮棒指向的，就是市場的紅利、政策的傾斜還有資源的聚集地。

　　但是同時(shí)，他也呼吁給全領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境，尤其是起步時(shí)期的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。他列舉了當(dāng)前中國很優(yōu)秀的創(chuàng)新企業(yè)，像是美團(tuán)、阿里巴巴和字節(jié)跳動(dòng)等，并非一起步就是“高大上”的硬科技，但這些創(chuàng)新并不影響它們?nèi)缃癯蔀楹?nèi)外的巨頭企業(yè)和貢獻(xiàn)經(jīng)濟(jì)的“小引擎”。吳世春認(rèn)為，很多偉大的企業(yè)都是從一個(gè)很小的種子成長起來的。在當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，不能因?yàn)樗诜N子的時(shí)候還不是一個(gè)那么硬的科技、那么“卡脖子”的科技，就否定了它的夢(mèng)想。

　　借用孔子的觀點(diǎn)“有教無類”，吳世春認(rèn)為，“有創(chuàng)無類”同樣是做耐心資本的一部分。如果只用單一的標(biāo)準(zhǔn)去衡量創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，有很多創(chuàng)新可能就會(huì)在早期被放棄，因?yàn)闆]有VC參與的創(chuàng)業(yè)主體是絕大多數(shù)。吳世春呼吁，在一些企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上，能夠給予小微企業(yè)更多的照顧，從資金、人才等方面減少創(chuàng)新阻礙。可能多一個(gè)訂單，一個(gè)小微企業(yè)就熬過去了；也可能因?yàn)橐粓鰟趧?dòng)糾紛，一個(gè)小微企業(yè)就不復(fù)存在了。民營企業(yè)是提供就業(yè)的重要主體，我們一方面需要硬科技，一方面也需要?jiǎng)?chuàng)造一片有消費(fèi)能力、市場充足的經(jīng)濟(jì)土壤，否則技術(shù)也可能無處施展。

　　袁鋒：企業(yè)僅做國產(chǎn)替代的時(shí)代已經(jīng)過去

　　芯聯(lián)資本創(chuàng)始合伙人袁鋒表示，中國已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新投資時(shí)代，以高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心的新質(zhì)生產(chǎn)力、科技強(qiáng)國等戰(zhàn)略需要資本的支持。另一方面，中國的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)正在從商業(yè)模式創(chuàng)新向硬科技創(chuàng)新方向發(fā)展。在此背景下，中國需要有“耐心”、有“創(chuàng)新”的資本市場，而資本市場又需要非常“懂產(chǎn)業(yè)”的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資（CVC）一同參與，以其深刻的產(chǎn)業(yè)理解、生態(tài)鏈的資源整合能力等天然優(yōu)勢(shì)，幫助中國的科技創(chuàng)新與蓬勃發(fā)展。

　　對(duì)于CVC如何幫助半導(dǎo)體技術(shù)解決“卡脖子”問題，袁鋒介紹說，這需要中國的創(chuàng)業(yè)公司、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈主企業(yè)和耐心資本聯(lián)合在一起，創(chuàng)業(yè)公司敢于做“0—1”的事情、技術(shù)突破的事情、“卡脖子”的事情；產(chǎn)業(yè)鏈主愿意用產(chǎn)業(yè)資源去扶持企業(yè)；耐心資本（產(chǎn)業(yè)資本）能夠從資金和資本運(yùn)作上加持企業(yè)。大家形成一股合力。

　　如今，中國占據(jù)全球三分之二的新能源市場份額，國外的芯片企業(yè)也都在把產(chǎn)能、產(chǎn)品投入中國市場，新能源的芯片沒有那么緊缺了，因此中國的芯片企業(yè)面臨的環(huán)境也不僅僅是做國產(chǎn)替代。面對(duì)全球競爭，要和中國領(lǐng)先的新能源終端一起，通過技術(shù)創(chuàng)新做降本，通過應(yīng)用創(chuàng)新做“長板”。比如，把新能源汽車域控上同一工藝平臺(tái)的芯片進(jìn)行集成化設(shè)計(jì)。

　　談到我國新能源汽車的出海之路，袁鋒表示，其實(shí)除了新能源汽車的出海屢創(chuàng)新高外，當(dāng)前我國整個(gè)新能源的產(chǎn)業(yè)鏈正在往外走。此時(shí)不單單是CVC滿足產(chǎn)業(yè)的出海需求，更多的是需要一系列金融方案和配套服務(wù)來支持汽車產(chǎn)業(yè)出海，比如汽車貸款、汽車保險(xiǎn)、售后服務(wù)等。向外走出去的汽車企業(yè)，也不一定要獨(dú)資，可以通過資本合作的方式融入當(dāng)?shù)兀ヌ剿髂芊裣裢赓Y“in China for China”一樣對(duì)標(biāo)做海外市場。

　　王玥：發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力需要新質(zhì)的生產(chǎn)關(guān)系

　　連界啟辰資本創(chuàng)始合伙人王玥表示，大環(huán)境僅是企業(yè)經(jīng)歷的諸多周期中的一部分，并不能對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生決定性的影響。除了宏觀周期、資本周期，企業(yè)自身還要穿越產(chǎn)品周期、組織周期和產(chǎn)業(yè)周期，即使是管理團(tuán)隊(duì)也要有一個(gè)懈怠更新、淘汰進(jìn)步的過程。企業(yè)在后三個(gè)周期的參與中可以有更強(qiáng)的主動(dòng)性，在環(huán)境無法改變的時(shí)候，依然可以探索如何把產(chǎn)品做得更好、如何提升團(tuán)隊(duì)的競爭力、如何抓住下一步的技術(shù)趨勢(shì)。

　　如今國家在大力提倡新質(zhì)生產(chǎn)力，看似多為大國重器，但王玥認(rèn)為，新質(zhì)生產(chǎn)力和我們的日常生活是有緊密關(guān)聯(lián)的。只要是創(chuàng)新精神活躍、創(chuàng)業(yè)活動(dòng)活躍，就會(huì)改善我國的基礎(chǔ)就業(yè)和發(fā)展信心，進(jìn)而拉動(dòng)稅收和財(cái)政。他舉例說，在人類創(chuàng)造發(fā)明的歷史上，紙尿褲的普及，最早是給宇航員開發(fā)使用的；互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)的早期也只是作為軍用技術(shù)出現(xiàn)的，但是很多這樣的創(chuàng)新技術(shù)最終實(shí)現(xiàn)了民用化和產(chǎn)業(yè)化。

　　在一項(xiàng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、穿越培育期的這段時(shí)期，王玥提出了兩個(gè)關(guān)鍵考量。一方面，我們需要從以往通過房地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)快速財(cái)富積累思維，轉(zhuǎn)變到當(dāng)前自主科技為主的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。王玥說，目前我國10年期的基金投入人數(shù)來看并不多，但其實(shí)一家優(yōu)質(zhì)的企業(yè)從零做到上市或者優(yōu)秀企業(yè)，至少需要8至10年的時(shí)間。因此，我們要給予自主科技“長”出好產(chǎn)品、好品牌充分的時(shí)間。另一個(gè)重要的方面，則是創(chuàng)業(yè)技術(shù)要能夠改變民生和改善更多人的福祉，在耐心資本的基礎(chǔ)上，往往最終能夠取得更好的成果。

　　圍繞著當(dāng)前最熱的“新質(zhì)生產(chǎn)力”和“壯大耐心資本”，王玥認(rèn)為，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力需要新質(zhì)的生產(chǎn)關(guān)系，耐心資本則需要建立相應(yīng)的耐心模式。當(dāng)一項(xiàng)顛覆性的技術(shù)研發(fā)出來，完全的產(chǎn)品化、商品化需要一個(gè)過程。要關(guān)注的是，技術(shù)的產(chǎn)業(yè)場景資源方是否愿意打開這樣的場景進(jìn)來應(yīng)用，并且給予該技術(shù)一個(gè)容錯(cuò)的耐心和機(jī)制。相應(yīng)地，創(chuàng)造收入、形成利潤、解決就業(yè)需要時(shí)間。在耐心模式的搭建中，王玥認(rèn)為，要提升對(duì)“技術(shù)長成產(chǎn)業(yè)”需要時(shí)間的認(rèn)知，包括尊重企業(yè)家精神、尊重創(chuàng)造成果。同時(shí)，要從法律上對(duì)相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和財(cái)富予以保護(hù)，稅收上也要有對(duì)耐心模式的支撐，才更能達(dá)到好企業(yè)茁壯成長的結(jié)果。 

來源：央視新聞    | 撰稿：陳詩文    | 責(zé)編：汪杰菲    審核：張淵

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