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　　火熱的基層，是年輕干部磨礪“大心臟”、練就“寬肩膀”的舞臺(tái)和戰(zhàn)場(chǎng)。要把握年輕干部成長(zhǎng)規(guī)律，突出重塑“年輕干部到基層去、優(yōu)秀干部從基層來”成長(zhǎng)機(jī)制，大力選拔經(jīng)過基層扎實(shí)歷練的“千里馬”，形成“到基層鍛煉、在基層成長(zhǎng)、從基層選拔”的良性循環(huán)，讓更多年輕干部愿意在基層“策馬奔騰”。

　　堅(jiān)持敢下、真下、實(shí)下。經(jīng)過基層歷練、練就幾把刷子，再做其他工作就舉重若輕了。要敢下基層，組織上安排“墩苗”機(jī)會(huì)，是機(jī)遇更是信任，要以此為榮、爭(zhēng)先恐后，敢于脫下“長(zhǎng)衫”的束縛，勇于克服“嘉峪關(guān)”的偏見，心無旁騖地在基層一線任勞任怨、自找苦吃。要真下基層，下去是真下去，磨煉是真磨煉，始終保持干工作的激情和韌勁，尤其在碰到困難、遭受挫折、面對(duì)矛盾時(shí)，精神不倒、氣概不減、激情不褪，在委屈、吃虧、滾打中成就大器。要實(shí)下基層，敢于到“改革藍(lán)海”中去沖浪，到“急難險(xiǎn)重”中去摔打，到“吃勁崗位”中去搏殺，不斷克服“閱歷恐慌”“知識(shí)恐慌”“本領(lǐng)恐慌”，在訪貧問苦中感受群眾冷暖，在破難攻堅(jiān)中練就過硬本領(lǐng)，在解決矛盾中不斷茁壯成長(zhǎng)。

　　把握選苗、育苗、護(hù)苗。年輕干部的基層歷練如同“墩苗”，需要精心澆灌、修枝剪葉，抓好年輕干部系統(tǒng)化培養(yǎng)。要“選好苗”，有計(jì)劃地把政治素質(zhì)能力好、符合培養(yǎng)選拔要求的年輕干部放到放到艱苦復(fù)雜地方、關(guān)鍵吃勁崗位、除險(xiǎn)保安一線去磨練，加強(qiáng)斗爭(zhēng)精神和斗爭(zhēng)本領(lǐng)養(yǎng)成。要“育好苗”，聚焦現(xiàn)代化建設(shè)需要的新知識(shí)新技能，加強(qiáng)履職能力培訓(xùn)，施好“信仰肥”、澆好“實(shí)踐水”，幫助年輕干部強(qiáng)化理論武裝，提升專業(yè)素養(yǎng)。尤其要圍繞“改革發(fā)展、征地拆遷、應(yīng)急管理、信訪維穩(wěn)、法治政府”等當(dāng)下重要議題，幫助年輕干部提升“七種能力”“八個(gè)本領(lǐng)”。要“護(hù)好苗”， 深化“導(dǎo)師幫帶制”，堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛“雙管齊下”，完善激勵(lì)保障政策，讓年輕干部毫無顧慮、充滿干勁地投身基層。

　　錨定實(shí)干、實(shí)業(yè)、實(shí)績(jī)。推動(dòng)“優(yōu)秀干部從基層來”，重在樹立重實(shí)干、重實(shí)業(yè)、重實(shí)績(jī)的導(dǎo)向，讓基層干部有奔頭、更吃香、得實(shí)惠。要重基層實(shí)干，結(jié)合“青藍(lán)工程”“年輕干部集中交流任職”等，推動(dòng)更多年輕干部向基層下沉、在基層歷練，使經(jīng)過大事難事檢驗(yàn)過的年輕干部源源不斷地涌現(xiàn)出來。要重基層實(shí)業(yè)，把基層歷練情況作為比選擇優(yōu)、干部推薦的重要內(nèi)容，對(duì)那些在基層不圖虛名、踏實(shí)干事的干部要高看一眼、更加留意。要重基層實(shí)績(jī)，堅(jiān)持憑實(shí)績(jī)用干部，推動(dòng)綜合考核、平時(shí)考核、個(gè)人考核相貫通，讓考人考事更加精準(zhǔn)關(guān)聯(lián)，切實(shí)做到“善識(shí)馬”“識(shí)好馬”“用良馬”。要建立事業(yè)為上、以事?lián)袢说倪x拔任用體系，推動(dòng)干部能上更能下、能出能進(jìn)，進(jìn)一步激發(fā)干部隊(duì)伍活力。 

來源：中國(guó)網(wǎng)    | 撰稿：趙攀奧    | 責(zé)編：汪杰菲    審核：張淵

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